Dünyanın en iyi 33 işletme okulunun üye olduğu CEMS’in yeni raporu, yapay zeka döneminde liderleri ayıracak en kritik unsurun insan muhakemesi ve etik karar alma olduğunu ortaya koydu.
Aralarında Koç Üniversitesi İşletme Enstitüsü’nün de bulunduğu, dünyanın en prestijli 33 işletme okulunun oluşturduğu CEMS Global Alliance in Management Education, “Artırılmış Liderlik: Yeni Nesil Zeka Çağında Liderlik” başlıklı araştırmasını yayımladı.
Rapora göre üretken yapay zeka araçları verimlilik ve yaratıcılığı artırma potansiyeline sahip olsa da, bu araçlara aşırı bağımlılık işverenlerin en çok değer verdiği yetkinlikleri zayıflatabilir.
Yapay Zeka “Otopilot” Değil, “Yardımcı Pilot”
Araştırmada, yapay zekanın liderliğin yerini alacak bir otopilot değil, insan muhakemesini güçlendiren bir “yardımcı pilot” olarak konumlandırılması gerektiği vurgulanıyor.
Uzmanlar artık “Yapay zeka işimi elimden alacak mı?” sorusu yerine, “Yapay zeka işimi daha iyi yapmama nasıl katkı sağlar?” sorusunun sorulması gerektiğini belirtiyor.
En Büyük Risk: Aşırı Bağımlılık
Raporda geleceğin liderleri için en büyük riskin teknolojik rehavet ve yapay zekaya aşırı bağımlılık olduğu ifade ediliyor.
Karar alma süreçlerinin tamamen algoritmalara devredilmesi, uzun vadede eleştirel düşünme ve muhakeme becerilerinde aşınmaya yol açabilir.
Yapay zekanın bir ekip arkadaşı olmadığı ve insan içgörüsünün yerini alamayacağı özellikle vurgulanıyor.
“Önce Düşün, Sonra Prompt Yaz”
CEMS raporu, liderler ve genç profesyoneller için net bir çerçeve sunuyor:
Önce düşünceyi yapılandır
Sonra yapay zekadan destek al
Çıktıları eleştirel süzgeçten geçir
Farklı bakış açılarını karşılaştır
Bu yaklaşım, yapay zeka çağında fark yaratmanın temel ilkesi olarak öne çıkıyor.
İşletme Eğitiminin Rolü Değişiyor
Koç Üniversitesi İşletme Enstitüsü CEMS Uluslararası Yönetim Yüksek Lisans Programı Akademik Direktörü Dr. Öğretim Üyesi Eda Aksoy, yapay zekanın liderlik anlayışını yeniden şekillendirdiğini belirtti.
CEMS İcra Direktörü Nicole de Fontaines ise yapay zekanın sorumlu kullanıldığında insan potansiyelini güçlendirebileceğini, ancak amaç duygusunun zayıflaması gibi riskler barındırdığını ifade etti.
Rapora göre geleceğin liderleri:
Dijital araçlara hakim,
Ancak insan muhakemesini merkeze alan,
Etik çerçeveyi gözeten,
Eleştirel düşünceyi kaybetmeyen
profiller olacak.
Yapay zeka çağında fark yaratacak liderlik modeli, teknolojiye teslim olan değil; teknolojiyi yönlendiren bir yaklaşımı gerektiriyor.