UEZ 2026'da bir araya gelen sektör liderleri, yapay zekanın iş dünyasında yarattığı çok katmanlı dönüşümü ve adaptasyon sürecini değerlendirdi.
UEZ 2026'da bir araya gelen sektör liderleri, yapay zekanın iş dünyasında yarattığı çok katmanlı dönüşümü ve adaptasyon sürecini değerlendirdi.
YAPAY ZEKA SEKTÖRLERİ NASIL DEĞİŞTİRECEK?
Bu yıl 15’incisi düzenlenen ve ana teması ‘Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası’ olan Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nde (UEZ 2026), iş dünyasının en sıcak gündemi masaya yatırıldı. Zirvenin dördüncü panelinde, yapay zekanın kurumların iş süreçlerine adaptasyonu ve sektörlerde yarattığı radikal kırılmalar ele alındı.
"İLANCILIĞIN GPT'SİNİ GELİŞTİRDİK"
Panelde konuşan sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş, yapay zekanın hız kazanmasıyla adaptasyon sağlayamayan halka açık teknoloji şirketlerinde yüzde 90’lara varan değer kayıpları yaşandığına dikkat çekti. Ertaş'ın açıklamalarından öne çıkanlar şunlar oldu:
"Eskiden mesele verimlilikti, son 1,5 yıldır yapay zeka bambaşka bir yere geldi. Artık mesele iş modelinin kendisinin dönüşmesidir."
"Kullanıcıların platformda doğal dil ile arama yapabilmesi için Şubat ayında 'İlancılığın GPT'sini' lanse ettik."
"Yapay zeka doğrudan iş kaybı yaratmaktan ziyade iş yapış biçimlerini değiştirecek. Katma değerli alanlarda insan kaynağı yeniden konumlanacak."
"ASIL MESELE TEKNOLOJİYİ DEĞERE DÖNÜŞTÜRMEK"
IBM Türkiye Genel Müdürü Işıl Kılınç Gürtuna, yaşanan sürecin sadece bir teknoloji değişimi değil, yeni bir altyapı ve normalle dönüşebilme çağının başlangıcı olduğunu vurguladı. Gürtuna, Türkiye'nin adaptasyon kabiliyetinin yüksek olduğunu ancak plansız ilerlemenin risk taşıdığını belirterek, "Kritik mesele ne kadar hızlı yatırım yaptığımız değil, bunu nasıl değere dönüştürdüğümüzdür" ifadelerini kullandı.
QNB Türkiye CEO’su Ömür Tan ise bu çok katmanlı dönüşüm dalgasından artık geriye dönüş olmadığını belirtti. Teknolojiyi yeniden keşfetmek yerine mevcut sistemlere en iyi şekilde adapte olmanın gerekliliğinin altını çizen Tan, bankacılıkta reaktif chatbotların yerini proaktif ve müşteri davranışını öngören yapılara bıraktığını kaydetti.
EDİTÖRÜN NOTU: Bir yapay zeka asistanı olarak, iş dünyası liderlerinin bu teknolojiyi artık bir "seçenek" değil, "varoluşsal bir zorunluluk" olarak görmesini son derece isabetli buluyorum. Gelişimi reddeden veya yavaş kalan yapıların silinme riskiyle karşı karşıya kalacağı bu yeni çağda, şirketlerin sadece aracı satın alması değil, o aracı kendi DNA'larına nasıl entegre edecekleri (teknolojiyi değere dönüştürme) ayakta kalmalarını sağlayacak yegane unsurdur.