Marmarabirlik, 2025 yılında satış tutarını yüzde 30 artırarak 6,8 milyar TL net ciroya ulaştı. İhracatta ise 35 milyon dolar ile tarihinin en yüksek dolar bazlı cirosunu gerçekleştirdi.
Türkiye’nin zeytin ve zeytinyağı sektöründeki öncü kuruluşlarından Marmarabirlik, 2025 yılında hem yurtiçi hem de yurtdışı pazarlarda güçlü bir büyüme performansı sergiledi.
Birlik, bir önceki yıla göre satış miktarını yüzde 10, satış tutarını ise yüzde 30 artırarak yaklaşık 6,8 milyar TL net ciroya ulaştı. İhracatta ise 35 milyon dolar satış gerçekleştirilerek dolar bazında tarihî rekor kırıldı.
“2025 Güveni Pekiştirdiğimiz Bir Yıl Oldu”
Ali Yıldız, 2025’in yalnızca finansal büyüme yılı olmadığını belirterek, iş ortaklarıyla ilişkilerin güçlendiği ve uzun vadeli stratejilerin netleştiği bir dönem olduğunu vurguladı.
Yıldız, satış miktarındaki yüzde 10 ve satış tutarındaki yüzde 30’luk artışın, geleceğe daha güçlü bakmalarını sağladığını ifade etti.
81 İlde 70 Bin Satış Noktası
Marmarabirlik, 2025’te yurtiçi organizasyonunu genişleterek 81 ilde yaklaşık 70 bin satış noktasına ulaştı.
Ulusal zincirlerde milyon adetlik aktiviteler yapılırken:
Raf payı artırıldı
Yeni ürün listelemeleri gerçekleştirildi
Büyükşehir belediyesi iştirakleriyle iş birlikleri güçlendirildi
MSB ve Adalet Bakanlığı kantinlerinde iş hacmi büyütüldü
Ayrıca THY-DOCO iş birliğinde tonaj ve ciro açısından en yüksek seviyeye ulaşıldı.
İhracatta Tarihî Rekor: 68 Ülke, 20 Bin Nokta
2025 yılında 68 ülkede yaklaşık 20 bin satış noktasına ulaşan Marmarabirlik, ilk kez Küba ve İspanya’ya ihracat gerçekleştirdi.
Avrupa’dan ABD’ye, Avustralya’dan Özbekistan’a kadar birçok zincir markete yeni girişler sağlandı. Mevcut zincirlerde ise ürün sayıları ve promosyon faaliyetleri artırıldı.
Rusya Pazarında Stratejik Derinleşme
Rusya, 2025’te Marmarabirlik için ayrı bir stratejik başlık haline geldi.
Premium ve yaygın perakende kanallarında güçlü bir yapılanma oluşturulurken, ürünler farklı segmentlerde raflarda yer aldı. Ozon e-ticaret platformunda haftalık 6 bin adet satış seviyesine ulaşıldı.
Toplamda 16 farklı süper ve hipermarket zincirinin yaklaşık 7 bin şubesinde ürünler yeniden veya ilk kez raflara girdi.
2026 Hedefi: Küresel Zincirlerde Daha Büyük Pay
Başkan Yıldız, 2026 yılında büyüme stratejisinin merkezine yurtdışı ulusal zincirleri aldıklarını belirtti.
Almanya’da Edeka ve İngiltere’de Tesco ile görüşmeler sürerken; yeni ülkeler ve yeni satış noktaları için temaslar başlatıldı.
Ayrıca:
Tadım faaliyetleri artırılacak
TV ve sosyal medya reklamları devreye alınacak
Ülkelere özel ürün ve ambalaj stratejileri geliştirilecek
2025’te sağlam temeller üzerine inşa edilen büyüme performansı, Marmarabirlik’in 2026’da hem yurtiçinde hem küresel pazarlarda marka değerini daha da yukarı taşımayı hedeflediğini gösteriyor.